Entender la amplia gama de métricas disponibles en Report Builder es clave para tomar decisiones más informadas sobre precios y rendimiento. Cada métrica ofrece una perspectiva única sobre el rendimiento de tus listados, ya sea en lo que respecta a la competitividad de los precios, el ritmo de reservas, las tendencias de ocupación, la generación de ingresos o el posicionamiento en el mercado. Al saber qué representan estas métricas y cómo se calculan, puedes crear informes más significativos que respalden tus revisiones de desempeño y planificación estratégica periódicas.
Aquí te mostramos las diferentes métricas, lo que significan y cómo se calculan.
Ocupación
Fórmula para diferentes cálculos de métricas de ocupación
(Por ejemplo, considera que en las próximas 7 noches, 3 están reservadas y 2 bloqueadas):
Nota importante: En Portfolio Analytics y Report Builder, utilizamos la ocupación ajustada, lo que significa que no se incluirán los bloques y las fechas con 0 ingresos. La métrica de ocupación total solo se usa en Dynamic Pricing.
Métricas de ingresos
En las métricas de ingresos, tenemos dos tipos de ingresos:
Fórmula
Obtenemos los ingresos totales de todos los PMS que nos proporcionan los datos de reserva. En el caso del PMS, del que también obtenemos los ingresos por alquiler, ambas métricas serán diferentes.
RevPAR
El RevPAR también se conoce comúnmente como RevPAN (ingresos por noche disponible). El RevPAR se usa generalmente para hoteles, mientras que el RevPAN se usa para los alquiles de corta duración.
Fórmula
Tenemos dos fórmulas para esto.
En RB y PA, utilizamos ADR * Ocupación.
Índice RevPAR
Es la relación entre el RevPAR promedio de los listados y el RevPAR del mercado. Se expresa en porcentaje
Fórmula
Tarifa diaria promedio (ADR)
Esta es la tarifa media diaria de una reserva. Fórmula para ADR: Ingresos y duración de la estancia
Índice ADR
Es la relación entre el ADR promedio de los listados y el ADR del mercado. Se expresa en porcentaje
Fórmula