Análisis de IA en Report Builder

Análisis de IA en Report Builder

Hemos sumado Análisis de IA en Report Builder, lo que permite a los usuarios interactuar de forma instantánea con los datos de sus informes, sin necesidad de exportar ni hojas de cálculo. Con esta función, puedes simplemente abrir cualquier informe y empezar a hacer preguntas:

  • “¿Qué listados registraron la mayor caída en RevPAR este mes?”
  • “Resume las tendencias de ocupación por ciudad”
  • “Compara la tarifa diaria promedio de los listados de 2 dormitorios con los de 3 dormitorios durante el tercer trimestre”.

El motor de IA lee los datos directamente de tu informe y proporciona respuestas contextuales y fáciles de entender, lo que hace que el análisis sea más rápido, inteligente e interactivo.

Cómo funciona

Cuando abras un informe en Report Builder, ahora verás la opción Análisis de IA. Esto te permite escribir o hacer preguntas sobre tus datos en lenguaje cotidiano. La IA procesa al instante el contenido de los informes, identifica patrones y responde con resúmenes, comparaciones o información a nivel métrico, todo sin salir de la página.

  1. En la página de Report Builder, selecciona el informe que quieras revisar.
  2. Haz clic en AI Insights.
  3. Escribe tus preguntas en el chat.

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Importante: La pregunta debe estar relacionada con los datos de Report Builder.

Por qué es importante

  • No más análisis manuales: Olvídate de analizar cientos de filas: AI Insights destaca los cambios clave y responde a tus preguntas sobre datos cuando lo solicites.
  • Toma de decisiones más inteligentes: Los gestores de ingresos y los analistas ahora pueden centrarse en interpretar la información en lugar de procesar los datos.
  • Informes verdaderamente interactivos: Report Builder se convierte no solo en una herramienta de generación de informes, sino en un espacio de trabajo dinámico para la exploración y la estrategia.

Con AI Insights, tus informes se convierten en conversaciones, lo que hace que cada sesión de análisis sea más rápida, intuitiva y basada en la información.

Ejemplos de preguntas

A continuación, te mostramos ejemplos de los tipos de preguntas/solicitudes que puedes hacer a AI Insights.

Tabla clasificatoria

  • Dime cuáles fueron los 5 mejores listados.
  • Dime cuáles fueron los 5 peores listados en cuanto al índice porcentual de penetración de mercado.
  • Identifica cuáles listados tienen ingresos totales más altos que la misma fecha el año pasado, pero una ocupación más baja o igual que la misma fecha el año pasado.
  • Haz una lista de los 5 mejores listados por ocupación/ingresos/RevPAR.
  • Crea un resumen de desempeño. Incluye lo siguiente: el listado con mejor desempeño, el listado con el peor desempeño, el mayor cambio en cuanto a ingresos y una oportunidad de negocios.
  • Dime los 5 peores listados en cuanto a RevPAR en la misma fecha el año pasado en porcentaje interanual, donde la ocupación interanual en la misma fecha el año pasado sea negativa.

Ingresos registrados

  • Haz una lista de los 3 meses con los ingresos más altos.
  • Haz una lista de los 3 meses con la ocupación más baja y verifica si los ingresos de esos meses han aumentado o disminuido en comparación con la misma fecha el año pasado.
  • Compara los ingresos de este año con los del año pasado. Haz una lista de los meses que tuvieron el mayor aumento/disminución y el menor aumento/disminución.
  • Dime cuál mes necesita atención en función de los ingresos más bajos en comparación con la misma fecha el año pasado.
  • Señala los meses en los que el RevPAR cayó a pesar del aumento en los ingresos.
  • Convierte este informe en un resumen punto por punto.
  • ¿Qué impulsa los ingresos, el aumento del RevPAR o el aumento de la ocupación?
  • Compara los meses de verano con los meses de invierno según los ingresos.
  • ¿Existe una correlación entre el RevPAR y la ocupación? Toma los datos de este año y del año pasado. 

Ritmo de ocupación por segmentos

  • Haz una lista de todas las ciudades que tienen un ritmo inferior al del año pasado.
  • Identifica los segmentos con mejor desempeño.
  • Identifica los segmentos con mejor desempeño por cantidad de habitaciones.
  • Explica qué segmentos corren el riesgo de tener una ocupación baja. 
  • Resume el desempeño de los segmentos en puntos. Un punto por segmento para los 5 mejores segmentos.

Oportunidades

  • Haz una lista de los 5 listados con el mayor potencial de ingresos. 
  • Identifica qué listados están perdiendo ingresos debido al bloqueo de fechas.
  • Quiero listados con un alto potencial de ingresos para fechas bloqueadas en las que los ingresos totales sean inferiores a los ingresos totales en la misma fecha el año pasado.
  • Crea una explicación para el propietario sobre las posibles pérdidas de ingresos derivadas de las fechas bloqueadas.

Perspectivas para los próximos 30 días

  • ¿La ocupación es alta o baja en los próximos 30 días?
  • Dime qué fechas están en riesgo durante los próximos 30 días.
  • Resume el desempeño del mercado frente a mi desempeño en 5 puntos para los próximos 30 días.
  • ¿En qué fechas mi ocupación o mis precios son inferiores a los del mercado?
  • Identifica las fechas en las que mi ocupación es inferior a la del mercado, pero el precio es superior al del mercado.
  • Identifica las fechas en las que mi ocupación es un 20 % superior a la del mercado, pero el precio es inferior al del mercado.

Ritmo

  • Qué listados están atrás en cuanto al año pasado. Dime cuáles son los 5 últimos. 
  • Haz una lista de los listados que están adelantados en cuanto a ritmo. Dime cuáles son los 5 mejores.
  • Compara mi ritmo con el del mercado y explícalo en español cotidiano.
  • Resume este informe al estilo de un informe de gestión mensual. Sé detallado y da tu respuesta en una lista de puntos.

Proyección de ingresos y ocupación

  • Calcula mis ingresos totales por alquiler del año pasado y compáralos con la proyección total de ingresos por alquiler.
  • ¿Cuáles son los 5 listados principales en los que debo centrarme para reducir la brecha de ingresos?
  • Dime cuáles meses parecen peores de lo previsto.
  • ¿La proyección es realista en función del ritmo actual?
  • Resume los ingresos y la ocupación proyectados en un lenguaje sencillo.
  • Escribe un resumen de la proyección que pueda enviar a los propietarios con puntos. Incluye la proyección total, la tarifa actual y la diferencia. Sé detallado, compara con el año pasado en porcentaje
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