Umsatz für bestätigte Reservierungen

1. Liste die 3 Monate mit dem höchsten Umsatz auf. 
2. Liste die 3 Monate mit der niedrigsten Belegung auf und prüfe, ob der Umsatz in diesen Monaten im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres gestiegen oder gesunken ist.
3. Vergleiche dieses Jahr mit dem Vorjahr beim Umsatz. Liste die Monate mit dem höchsten Anstieg, dem stärksten Rückgang, dem niedrigsten Anstieg und dem geringsten Rückgang auf.
4. Nenne mir den Monat, der aufgrund eines niedrigeren Umsatzes als im gleichen Zeitraum des Vorjahres Aufmerksamkeit benötigt.
5. Zeige Monate, in denen der RevPAR gefallen ist, obwohl der ADR gestiegen ist.
6. Wandle diesen Bericht in Stichpunkte mit Einblicken um.
7. Was treibt den Umsatz stärker an, ein Anstieg des ADR oder ein Anstieg der Belegung?
8. Vergleiche die Sommermonate mit den Wintermonaten beim Umsatz.
9. Gibt es eine Korrelation zwischen RevPAR und Belegung? Nutze die Daten dieses Jahres und des Vorjahres. 
   

Buchungstempo der Segmentbelegung

1. Liste alle Städte auf, deren Buchungstempo unter dem Vorjahr liegt.
2. Identifiziere die leistungsstärksten Segmente.
3. Identifiziere die leistungsstärksten Segmente nach Schlafzimmeranzahl.
4. Erkläre, welche Segmente ein Risiko für niedrige Belegung aufweisen. 
5. Fasse die Segmentleistung in Stichpunkten zusammen. Ein Stichpunkt pro Segment für die 5 stärksten Segmente.
   

Chancen

1. Liste die 5 Objekte mit dem höchsten Umsatzpotenzial auf. 
2. Identifiziere Objekte, die aufgrund blockierter Daten Umsatz verlieren.
3. Zeige mir Objekte mit hohem Umsatzpotenzial an blockierten Daten, bei denen der Gesamtumsatz unter dem Gesamtumsatz im gleichen Zeitraum des Vorjahres liegt.
4. Erstelle eine für Eigentümer geeignete Erklärung zu potenziellen Umsatzverlusten durch blockierte Daten.
   

Ausblick auf die nächsten 30 Tage

1. Ist die Belegung in den nächsten 30 Tagen hoch oder niedrig?
2. Nenne mir Daten mit Risiko in den nächsten 30 Tagen.
3. Fasse die Marktleistung im Vergleich zu meiner Leistung für die nächsten 30 Tage in 5 Stichpunkten zusammen.
4. An welchen Daten sind meine Belegung oder Preise niedriger als der Markt?
5. Identifiziere Daten, an denen meine Belegung niedriger als der Markt ist, mein Preis jedoch höher liegt.
6. Identifiziere Daten, an denen meine Belegung 20 % höher als der Markt ist, mein Preis jedoch niedriger liegt.

Buchungstempo

1. Welche Objekte liegen beim Buchungstempo hinter dem Vorjahr? Zeige mir die 5 schwächsten Objekte. 
2. Liste die Objekte auf, die beim Buchungstempo vor dem Vorjahr liegen. Zeige mir die 5 stärksten Objekte.
3. Vergleiche mein Buchungstempo mit dem Markt und erkläre es in einfacher Sprache.
4. Fasse diesen Bericht im Stil eines monatlichen Managementberichts zusammen. Sei detailliert und gib die Antwort in Stichpunkten aus.

Umsatz- und Belegungsprognose

1. Berechne meinen gesamten Vermietungsumsatz des Vorjahres und vergleiche ihn mit dem prognostizierten Gesamtumsatz.
2. Welche 5 leistungsstärksten Objekte sollte ich priorisieren, um die Umsatzlücke zu verringern?
3. Nenne mir die Monate, die schwächer als prognostiziert aussehen.
4. Ist die Prognose auf Basis des aktuellen Buchungstempos realistisch?
5. Fasse den prognostizierten Umsatz und die prognostizierte Belegung in einfacher Sprache zusammen.
6. Erstelle eine Prognosezusammenfassung in Stichpunkten, die ich an Eigentümer senden kann. Füge die Gesamtprognose, den aktuellen Fortschritt im Vergleich zur Prognose sowie die Abweichung hinzu. Sei detailliert und vergleiche mit dem Vorjahr in %.